根據北投集團黨委巡察組統(tǒng)一部署，2023年7月11日至2023年8月18日，北投集團黨委巡察組對麗澤金都置業(yè)公司黨支部開展了巡察工作。2023年9月4日，北投集團黨委巡察組向麗澤金都置業(yè)公司黨支部反饋了巡察意見。按照巡察整改工作有關要求，現將巡察整改情況予以公布。

一、整改工作組織情況

（一）凝聚思想共識，不斷提高政治意識。

一是黨支部同志深刻認識到黨的十八大以來黨和國家事業(yè)發(fā)生的歷史性變革和取得的歷史性成就，一致表示要進一步提高政治站位，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，從講政治、講黨性的高度，認真對待、對號入座，化壓力為動力，堅決做到即知即改、立行立改、全面整改，堅持抓好巡察反饋問題整改。

二是黨支部把巡察反饋問題整改作為當前一項重大的政治任務，堅持把反饋意見中的每一個問題都當成一道政治必答題，狠抓問題整改，做到問題不清零不放過、整改不到位不放過，堅決把“后半篇文章”做深做實。

（二）強化主體責任，扎實推進整改落實。

一是為確保巡察整改工作高標準高質量完成，公司黨支部切實擔負起巡察整改的主體責任，成立了巡察反饋意見整改工作領導小組，統(tǒng)籌推進巡察整改工作。

二是聚焦巡察反饋意見，公司黨支部逐項認真研究、反復討論修改，制定了整改工作方案，梳理形成了整改清單，逐項提出整改措施，明確了責任人和完成時限。2023年9月12日，召開公司黨支部巡察整改工作動員部署會。按照要求召開專題民主生活會，黨員領導干部對照集團黨委巡察反饋意見，對照習近平總書記提出的“敢于負責、敢于較真、敢于碰硬”要求，認真開展批評和自我批評。

三是聚焦整改清單及時調度、跟進督辦。主要負責同志切實履行巡察整改第一責任人責任，先后23次主持召開黨支部會議、整改工作領導小組會議，研究重點難點事項，調度整改進展情況。領導班子認真履行“一崗雙責”，切實抓好責任分解，督促指導分管部門落實整改任務做到。

（三）注重總結經驗，建立長效工作機制。

一是公司黨支部始終堅持實事求是、問題導向、底線思維、風險意識、系統(tǒng)觀念等重要的思想方法，將整改落實融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設。

二是統(tǒng)籌推進各項整改任務。把巡察整改與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育檢視問題、審計發(fā)現問題、全面從嚴治黨（黨建）考核發(fā)現問題的整改結合起來，注重從機制上解決共性問題和深層次問題。

三是在抓好整改、解決問題的同時，及時總結整改經驗，深化成果運用，舉一反三，研究制定科學、管用、長效的工作機制，先后制定完善了公司融資管理、工程建設采購管理、中層管理人員選拔任用工作、績效考核管理等19項制度，真正讓整改成為促進干部作風轉變的過程，促進管黨治黨責任落實、推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的過程，努力使公司各項工作再上新臺階。

（四）嚴肅政治紀律，強化整改過程監(jiān)督。

公司黨支部高度重視巡察整改監(jiān)督工作，緊緊圍繞公司黨支部制定的巡察整改工作方案，建立整改落實工作臺賬，對巡察整改進度、效果全程監(jiān)督，確保巡察反饋意見的各項具體整改任務得到全面有效落實。建立整改報告制度，各部門每周報告整改進展和整改各項任務落實情況，公司黨支部每兩周召開巡察反饋意見整改工作領導小組會，聽取整改工作進展，專題研究巡察整改工作，提出具體工作要求。

二、整改完成情況

公司黨支部認真研究，堅持問題導向，逐項進行研究，逐條制定整改措施，針對巡察反饋意見指出的三個方面10項主要問題，完成整改34項。

（一）貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央、市委決策部署以及集團工作要求有差距方面。

1.針對貫徹落實公司的發(fā)展定位和發(fā)展要求方面的整改情況。

一是提高政治站位，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。組織開展專題學習，進一步深化對上級及所屬區(qū)域“十四五”期間發(fā)展戰(zhàn)略及目標的研究與分析，及時調整運營業(yè)務及市場拓展方向，并形成有關城市更新、集體土地利用等方向的研究報告，為推動公司“十四五”規(guī)劃目標落實奠定基礎。

二是健全完善公司投資、融資和項目后評價管理辦法，全面強化投資活動管理，降低投融資風險。

三是積極完善公司工程項目建設全周期管控平臺功能模塊，提升平臺“全周期”協同管控功能，全力向建設施工領域推廣使用。

2.針對統(tǒng)籌管理機制方面的整改情況。

一是按照公司高質量發(fā)展目標，調整公司組織架構，更新細化部門職責，進一步加強和規(guī)范了公司對建設項目的統(tǒng)籌管理。

二是統(tǒng)籌開展了“三定”編制工作，通過合理設置部門及崗位、合理確定編制、合理確定人員，實現“崗、事、人、責”科學、高效匹配，有效提高公司承接重大建設項目和任務的能力和水平，促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標的實現。

三是強化公司人力資源管理水平和專業(yè)能力，完成人力資源6大板塊的分項學習，平均每人不低于40學時。

3.針對重點工程防范化解風險措施方面的整改情況。

一是定期對公司合同履約情況開展摸排工作，建立統(tǒng)計臺賬，實現合同履約異常的風險預警作用。

二是制定項目推進工作方案，嚴格執(zhí)行各時間節(jié)點工作任務，推動項目管理高效、規(guī)范、有序。

三是加強內部工作流程管控，加大與各參建單位的溝通協調，及時進行風險判斷，制定相應風險防范措施。

（二）群眾身邊的腐敗問題和不正之風仍存在隱患方面。

1.針對落實全面從嚴治黨主體責任方面的整改情況。

一是認真貫徹落實黨委（黨組）全面從嚴治黨主體責任規(guī)定，研究制定并執(zhí)行公司黨支部落實全面從嚴治黨主體責任清單。通過召開專題會、開展專項檢查等方式，加強公司黨支部對全面從嚴治黨主體責任的落實。

二是加強巡察整改工作，主要負責同志主持定期召開巡察整改工作領導小組會議，聽取各項整改任務進展情況，及時研究解決整改中的問題。

三是適時召開警示教育大會，開展集體廉政談話，通過觀看警示教育片、通報警示案例、學習內部管理人員“十不準”規(guī)定，進一步強化黨員領導干部規(guī)矩意識。

2.針對落實監(jiān)督責任方面的整改情況。

一是全面梳理公司領導班子成員崗位風險點，完善公司廉政風險防控體系，確保公司廉政風險防控體系建設全覆蓋。結合公司經營發(fā)展、部門職責調整以及工程項目建設實施等實際情況，全面分析梳理廉潔風險點，確定重點崗位和重點人員，制定防范措施并定期檢查落實情況，進一步加強公司懲治和預防腐敗體系建設，強化了公司對權力運行的監(jiān)督。

二是在重要節(jié)日前，開展落實中央八項規(guī)定精神廉政談話提醒。堅持“以案為鑒，以案促改”警示教育，增強全體干部職工廉潔從業(yè)、廉潔自律意識。

3.針對落實審計發(fā)現問題整改責任方面的整改情況。

一是進一步提高對審計整改工作的重視，強化審計監(jiān)督職能和人員配備。

二是組織召開專題會，進一步掌握項目建設管理費政策。建立常態(tài)化溝通協調機制，加強內部職能運轉、外部工作推進的配合協同，定期召開工作推進會。

三是提升內控管理水平，注重把巡察整改成果運用到謀劃推動工作的長期實踐中，健全完善各項規(guī)章制度，強化內部控制、內部審計、風險控制和法務工作。

（三）黨組織引領能力不強、組織力有欠缺方面。

1.針對落實“三重一大”決策制度方面的整改情況。

一是組織學習《公司落實“三重一大”決策制度實施辦法》《公司支部委員會前置研究討論重大事項清單及程序》《公司支部委員會議事規(guī)則》《中國共產黨支部工作條例（試行）》等制度，并針對學習效果進行學習檢測，進一步厘清議事范圍、決策權限，提高認識，強化落實“三重一大”制度的監(jiān)督與管理。

二是梳理編制公司“三重一大”事項清單，加大對制度執(zhí)行的指導，每半年開展一次“三重一大”制度執(zhí)行情況的檢查。

三是加強黨支部委員會、董事會、總經理辦公會各決策機構的溝通與協調，確保涉及“三重一大”事項均按照決策機構進行集體研究決策。

2.針對選人用人工作方面的整改情況。

一是組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》等上級有關干部選拔任用工作相關制度，重點學習干部選拔任用的程序及各環(huán)節(jié)要求，確保干部選拔工作依法依紀、程序合規(guī)開展。

二是組織專人對公司現任職中層干部開展干部檔案全面核查，舉一反三及時查缺補漏。

三是干部選拔紀實檔案形成一人一冊，持續(xù)加強檔案管理基礎工作，實現干部檔案動態(tài)管理更新。

四是修訂《中層管理人員選拔任用工作管理辦法》，在干部選拔任用過程中，嚴格遵守動議、民主推薦、考察、討論決定、公示任職等環(huán)節(jié)。

3.針對干部責任擔當方面的整改情況。

一是強化安全意識，通過組織開展專題會，深入學習習近平總書記對安全生產工作的重要講話精神以及市國資委、屬地政府部門下發(fā)各類安全生產通知及要求文件。

二是制定《公司2023年度安全穩(wěn)定工作目標責任考評細則》，并將安全管理工作納入公司2023年度部門目標任務考核責任書，形成長效機制。制定工作推進方案，建立主管領導牽頭，業(yè)務部門主要負責，成本部門配合，審計部門監(jiān)督的統(tǒng)籌督辦機制，持續(xù)推進整改工作落實落細。

三是嚴格執(zhí)行月度推進工作匯報的審核、審批流程，進一步強化層層把關，落實首辦責任。

四是修訂《公司工程建設采購管理實施細則（試行）》，進一步完善公司采購制度體系，規(guī)范工程采購行為。

五是組織召開專題培訓會，全面解讀競爭性談判工作流程及相關要求，進一步夯實制度的執(zhí)行準確性和規(guī)范性。

4.針對黨支部建設方面的整改情況。

一是組織開展《中國共產黨支部工作條例（試行）》專題學習，進一步提高黨支部抓好支部工作、推動黨支部規(guī)范化建設的本領。根據黨支部工作規(guī)范化建設要求，梳理形成黨支部基本工作流程圖，并嚴格按照執(zhí)行。

二是嚴肅黨內政治生活會，按照組織生活會制度要求召開2023年度組織生活會，會前認真學習，會上查擺問題，黨員之間逐一開展批評和自我批評，明確整改方向。

三是按照公司各部門日常溝通協作的頻次及工作關聯性，對黨小組成員進行重新分配，充分發(fā)揮好黨小組“前沿陣地”的作用，進一步激活黨組織“神經末梢”，增強黨組織政治功能和組織功能。發(fā)放黨小組工作記錄本，并提醒督促各黨小組按要求組織召開月度黨小組會。

三、下一步工作措施

麗澤金都置業(yè)公司黨支部深刻認識巡察整改的重要意義，強化政治擔當，扛起巡察整改主體責任，逐條逐項落實整改，取得了階段性成效。下一步將在集團黨委的領導下，按照既定整改方案和計劃，以釘釘子精神，不折不扣完成各項整改任務。

一是持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，著力加強黨的政治建設，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，進一步提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。

二是認真貫徹落實新時代黨的組織路線，著力建設忠誠干凈擔當的干部隊伍。切實貫徹落實黨內政治生活若干準則，嚴格執(zhí)行民主集中制，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，不斷提升履職本領。

三是提高政治站位，認真分析總結整改落實工作中的經驗做法，對于此次巡察反饋問題的整改措施將長期堅持，并且舉一反三，緊盯問題易發(fā)、多發(fā)的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，不斷鞏固擴大整改成果，真正使巡察整改的過程成為提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程，切實把巡察整改成果轉化為推動公司高質量發(fā)展的強大動力。

四是著力解決好在堅持黨的領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨和企業(yè)發(fā)展等方面的重點難點問題，進一步健全制度、完善機制、補齊短板，不斷提高黨的建設和經營管理水平，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，為公司履行首都國企責任、發(fā)展成為具有核心競爭力的城市區(qū)域建設運營商打下堅實基礎。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時聯系我們。聯系方式：電話010-53500905；郵政信箱：北京市豐臺區(qū)麗澤金融商務區(qū)工人生活區(qū)；郵編：100161；電子郵箱：jdzyjijian@sina.com。

中共北京麗澤金都置業(yè)有限公司支部委員會

2024年4月3日